programy
kategorie

Wedel rozchwytywany za granicą. "Nie wyrabiamy się z produkcją"

sez. 1, odc. 29
Najstarszy producent czekolady w Polsce nie narzeka na brak zamówień poza granicami naszego kraju. Tylko w ciągu ostatnich trzech lat Wedel podwoił eksport swoich produktów i obecnie sprzedaje je w blisko 60 państwach. Jak się uzyskuje takie wyniki, gdy gusta klientów zmieniają się jak w kalejdoskopie? Jakie cechy... rozwiń
Tranksrypcja:Krąży taka też legenda że państwo ze sprzedażą i z ekspansją...
rozwiń
Tych po pędach
Ekspansje dlatego że nie wyrabia ci się z produkcją
Mamy ten problem mamy jedną fabrykę tylko mam ograniczone
Możliwości produkcyjne
Ze względu
No głównie A to że tą jedną fabryką zostaliśmy a z drugiej strony dom bardzo mocno rośnie sprzedaż w ciągu ceny
Ile dokładnie
Jakby pan mógł naszym czytelnikom powiedzieć
Małego się tak sobie go patrzyli na ostatnie ostatnio 5 latkę to tak średnio 10% rocznie rośniemy
To jeszcze szybciej niż rynek czy tak czy nie
No też średnio rocznie
Około trzech procent jeden rok taki kiedy się 500 plus pojawiło to było tak
Impuls dla bardzo wielu producentów jednorazowych kiedy rynek
Urok 7 8% wtedy
No ale to był wyjątkowy rok
A tak generalnie Popatrzymy sobie następne kilka lat
To 2 3% z ta kategoria
Więc warto
Rośnie rocznie
Także
No dużo dużo mniej
Natomiast my się rozwijamy Nie no nie tylko w Polsce dużo dynamicznie się rozwijamy jak sportowo nowsze
3 lat podwójnie liśmy wartość
Sport
Remmers więcej produktów
Eksportujemy do innych krajów w tej chwili obecnie w 60 krajach pan pracuje firmy od 11 lat
I pan bezpośrednio odpowiada za te rosnący wynik jest
Sprzedaży
Bo pan wcześniej odpowiada między innymi za sprzedaż za marketing
I przypadku tak skutecznego managerem
Zastanawiam się czy rozsądnym pomysłem jest inwestycja swojego czasu tych swoich lat mniej
Najbardziej jakby takie
Sprężyny kiedy mam pana
Pomysły siłę i chęć
Inwestować właśnie na pracę dla kogoś
Czynnik przypadku tak skutecznego menedżera nie było bo fajniejszy pomysłem
A odejść na swoje pomęczyć się trochę ale jakby zrobić bazę i później Cieszę się tą niezależność
Sam sobie zadaje to pytanie to nie dzisiaj tylko od wielu lat toczy się dużo jest w mediach takich fajnych historia startup
Odejście od korporacji i tak dalej
Trzeba trochę patrzeć na to z przymrużeniem oka a ja znam wielu ludzi którzy weszli w startupy i
Tego mocno
Pocałowali po jakimś czasie
Chciałem skap robota
Bardzo ciężka robota
90% niestety prawdopodobieństwo porażki tak
Mebelux taty
Trochę Ja bym powiedział polega na intuicji
Nie od dzisiaj Alan
Dłuższego czasu i
Wtedy kiedy miałem kilka zmian zawodowych takich poważnych swoim życiu
Intuicja mi wtedy pop odpowiadała że to jest taki moment żeby coś zmienić żeby pójść w inną stronę w taką Czy w inną
I do tej pory tańczył sam nie zawiodła
Na ten moment intuicja mi podpowiada to że tu gdzie jestem To jest miejsce dla mnie
Gdyby pan miał wybrać taką jedną cechę która jest decydująca czy ktoś jest dobrym managerem ile darem czy te
Też nie to
Która cecha
To nazwa pokorą
Pokorą wobec
Ogólnie
Bez siebie
Wobec rzeczywistości wobec konsumenta wobec
Klienta wobec kolegów z pracy
I przede wszystkim wobec siebie bo wobec
Swojej
Swoich umiejętności które
Zawsze są za niskie
Ale to nie jest tak właśnie że
To niepokorna świat należy
Ludzie Niepokorni
Z mojego doświadczenia to nie są ludzie którzy odnoszą sukcesy w dłuższym okresie
Krótkim okresie owszem tak
Ale w dłuższym okresie w tym momencie ta pokora powoduje że jest następuje
Silne zderzenie z rzeczywistością
I nawet Steve Jobs poprzez swój charakter bardzo trudny
Który był chyba zaprzeczeniem dobrego menedżera tak naprawdę
To miał w sobie wiele pokory
Stosunku do tego co co robi
Nie może zewnętrznie A to mogło by się wydawać że nie
Tak samo jak się Boczna Billa gatesa jak się czyta to co on mówi nam w tej chwili o sobie o swoich doświadczeniach to też zasadzie
Pokora pokora to
Bardzo często
Zdecydowanie osoby zbyt pewne siebie zbyt zbyt wybujałym ego
Moim zdaniem to jest pierwsza przyczyna do porażki
Tata miał nam
Teraz rozumiem
Co to znaczy że nasze kompetencje
Są zawsze za małego
Zadań które
Dlatego mam na myśli to że na takiej prosty przykład podam
Jeśli firma to coś to powtarzam bardzo często w firmie na spotkaniach z menedżerami
W zeszłym roku 2 lata temu 3 lata temu odnieśli wydłuży sukces
To pokazuje że to co robiliśmy
Zrobiliśmy dobrze
Skutecznie
I możemy być z tego zadowoleni
Natomiast
Jeśli w przyszłym roku chcemy odnieść sukces znowu
To nie oznacza że pójdźmy robić dalej to
Taki sam
Sposób jak robiliśmy
Tylko inaczej
Z wielu względów
Po pierwsze dlatego że
Konkurencja nas obserwuje
Kopiuje
I robi to samo czyli jak będziemy dalej robić to samo efekt już nie będą tak
Takie same
Po drugie rzeczywistość się zmienia konsument się zmienia
Dynamika klienci się zmieniają
Więc nie możemy w taki sam sposób pracować
Że mieć te same się spodziewać tych samych efektów to jest Ja bym powiedział głupotą nawet
To nazwałeś i ktoś robi cały czas to samo i się spodziewa tych samych efektów
Teoretycznie
Jest to logiczne
Ale w praktyce tak to nie działa
Natomiast przez to że to jest logiczne tak
Teoretycznie
NATO wielosc tak myśli
Dromaderów tak myślę
Ale to jest też pułapka
Dlatego
Coś musimy zmienić coś nowego Musimy wprowadzić
Zmień sposób działania
Zmienić jem strukturę człowieka
Inaczej działać
Żeby mieć
Tak samo dobre efekty
komentarze
+1
+1
Ciekawe
Ważne
Smutne
Irytujące
Komentarze (0)

    Napisz komentarz